Charles Hoskinson继续在医疗保健甚至生物灭绝方面推出大胆的项目，但Cardano的采用、流动性和开发者参与度仍然远远落后于以太坊和索拉纳。

批评人士认为，霍斯金森的冒险凸显了他的承诺与卡尔达诺停滞不前的进展之间日益扩大的差距。

卡尔达诺（Cardano）创始人查尔斯•霍斯金森（Charles Hoskinson）直言不讳，以雄心勃勃的愿景而闻名，他的愿景远远超出了100亿美元。从改革埃塞俄比亚的教育系统到在怀俄明州的农村地区建立医疗诊所，甚至是支持灭绝项目，霍斯金森经常提出宏伟的想法。

然而，随着以太坊和索拉纳等竞争对手在采用率和流动性方面领先，卡尔达诺的现实仍然落后于其言论，引起了开发商和投资者越来越多的怀疑。

在2025年9月拉斯维加斯举行的Rare Evo大会上，霍斯金森再次展示了他大胆承诺的天赋。

他在怀俄明州吉列市公布了一项耗资2亿美元的医疗保健项目，称这是一个开源的、病人至上的诊所，已经为当地三分之一的人口提供服务。他声称，无法支付费用的患者不会被收取费用，并承诺未来将整合人工智能代理和加密功能。

虽然令人信服，但批评人士指出，缺乏关于患者结果或区块链采用的透明数据，这加剧了人们对这些举措是否更多是愿景而不是现实的怀疑。

这种怀疑延伸到卡尔达诺本身。卡尔达诺于2017年推出，直到2021年才推出通用智能合约。当期待已久的功能到来时，开发人员很快就遇到了并发问题，暴露了Cardano扩展UTXO模型的刚性。

该平台的设计被宣传为更安全、更可预测，但事实证明，构建复杂的去中心化应用程序很困难。相比之下，以太坊和索拉纳抓住了开发者、用户和流动性，将卡尔达诺抛在后面。

这些数字凸显了这一差距。截至2025年9月，在DeFi中锁定的卡尔达诺总价值约为3.9亿美元，与索拉纳的125亿美元和以太坊的930亿美元相比相形见绌。以太坊每天处理约140万份智能合约执行，而卡尔达诺平均约为52,000份。

Solana以高吞吐量和超低费用进一步扩大了差距，吸引了卡尔达诺难以留住的建筑商。

曾经被视为差异化特征的治理也被证明是混乱的。卡尔达诺的三支柱结构，即用于协议开发的投入产出，用于推广的卡尔达诺基金会和用于商业投资的Emurgo，引发了关于独立性和影响力的争议。

最近的预算削减提案重新引发了紧张局势，而低链上参与率表明，决策权仍然集中在很大程度上。尽管进行了改革和投票机制，但大多数ADA持有者要么弃权，要么仍然没有授权，这限制了卡尔达诺治理模式的有效性。

与此同时，霍斯金森把越来越多的注意力放在了副业上，包括Colossal Biosciences公司，这家公司的目标是重振猛犸象和渡渡鸟等灭绝物种。虽然占据了头条，但这样的追求让许多人分心，因为卡尔达诺迫切需要提高采用率、流动性和开发势头。

霍斯金森长期以来一直批评以太坊的架构和治理，并预测以太坊最终会衰落。但随着以太坊和Solana继续蓬勃发展，卡尔达诺的缓慢增长和一再推迟凸显了霍斯金森的承诺与卡尔达诺的实际进展之间的差距越来越大。

对于加密社区的许多人来说，问题不再是卡尔达诺能否实现霍斯金森的愿景，而是这个愿景本身是否已经偏离了他所建立的区块链。

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